Политика по установлению системы мотивации персонала
- В ОАО «Сбербанк» применяется две разновидности системы оплаты труда – обычная и бонусная. Как правило бонусная система оплаты труда действует в отношении фронт-офисных работников Банка, а обычная система оплаты труда – в отношении бэк-офисных работников Банка.
- Для каждой системы оплаты труда со стороны Наблюдательного Совета Банка утверждается отдельная тарифная сетка, в соответствии с которой, исходя из предоставленной работодателем должности работнику, устанавливается его базовый должностной оклад (минимально гарантированный уровень заработной платы работнику за месяц).
- Базовые должностные оклады работников в разрезе подразделений Банка фиксируются в соответствующем штатном расписании, утверждаемом Председателем Банка. В штатном расписании для каждой должности указывается применяемый вид системы оплаты труда.
- Размер базового должностного оклада для каждого работника является соразмерным возложенным на него функциональным обязанностям и результатам их исполнения, который может периодически пересматриваться по итогам оценки результативности деятельности работника.
- Информация о заработной плате и их уровней внутри каждого структурного подразделения открыта для его штатных работников. Однако для внешних пользователей, информация об отдельных должностных окладах может быть признана конфиденциальной.
- Заработная плата с проведением удержаний налогов и иных обязательных платежей (согласованных с работником) выплачивается наличными или перечисляется на депозитный счет штатного работника не позднее последнего рабочего дня каждого месяца в качестве оплаты за труд за завершающийся месяц. День выплаты заработной платы временным работникам, регулируется трудовым соглашением, заключенным с Банком в период привлечения их на работу.
- Система мотивации персонала ОАО «Сбербанк», включающая в себя вопросы установления базовых должностных окладов работникам и дополнительные виды вознаграждений по итогам их деятельности в Банке, устанавливается по решению Наблюдательного Совета Банка и периодически обновляется с его стороны – для того, чтобы:
- сохранять справедливый уровень оплаты труда всех работников,
- стимулировать высокие результаты работы,
- отражать желание банка быть лучшим работодателем в банковском секторе,
- удерживать имеющихся работников и привлекать новых,
- соотносить вознаграждение работников с результатами их работы.