Главная / Без рубрики / УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В БАНКА

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В БАНКА

ПОЛИТИКА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ БАНКА

Под управлением персоналом понимается деятельность, проводимая Департаментов по работе с персоналом Банка, в виде продвижения, перемещения, понижения в должности работника, его отстранения от исполнения непосредственных функциональных обязанностей или расторжения с ним трудовых отношений.

При реализации данной политики:

Преследуется цель выбрать и назначить наилучшего доступного человека на каждую должность, которая подлежит замещению.

Все вакансии будут заполнены, учитывая политику Банка по равным возможностям и недопущению дискриминации.

Там где возможно, Банк заполнит вакансии из внутренних источников. Внешний набор будет использован только тогда, когда будет невозможно заполнить вакансию изнутри.

upravlenie-personalom

Вакансии в Банке обычно будут рекламироваться, но работодатель сохраняет за собой право проводить назначения без каких-либо объявлений.

Основным критерием будет способность хорошо выполнять свои должностные обязанности.

Бюллетени на вакантные должности будут поддерживать все необходимые детали, такие как квалификационные требования к кандидатам, круг предлагаемых к выполнению должностных обязанностей, дополнительные критерии отбора.

Окончательные решения, касающиеся заполнения всех штатных вакансий будут возложены на линии управления, действующие на основании рекомендаций, полученных от Департамента по управлению персоналом Банка.

Формы управления персоналом:

Продвижение означает движение работника от нижних должностей на более высокие должности.

Перемещение означает движение с одного места работы, департамента, отдела или филиала Банка в другое, на основании продвижения по службе, медицинской причине, ротации, на постоянной или временной основе. Политика в данной области предполагает, что:

горизонтальные и вертикальные перемещения могут быть предложены либо работодателем, либо работником.

работникам, которые перемещены по инициативе работодателя, будут предоставляться все выгоды от перемещения.

работник, переведенный по своему желанию на более низкую должность, будет получать базовый оклад этой должности плюс любые повышения, которые могли быть даны с учетом его уровня квалификации.

Понижение означает снижение уровня ранга работника или занимаемой позиции в иерархической организационной структуре управления Банка.

Отстранение означает не оплачиваемый период времени, не более 30-ти календарных дней, в течение которых работодатель предлагает работнику предпринять меры по восполнению материального или морального ущерба, нанесенного ОАО «Сбербанк» своими действиями или бездействиями.

Расторжение означает отделение от работы, путем увольнения по мотивам, разрешенным трудовым законодательством Республики Российская Федерация (выхода на пенсию, смерти, увольнения в связи с сокращением штатов, по медицинским причинам, перевода в другую организацию, невозможность работать по причине утраты трудоспособности, окончания контракта и т.д).

В ходе управления персоналом, работодатель имеет право официально назначить человека на определенную должность, на определенный промежуток времени для совмещения (замещения) исполнения обязанностей, предписанных другой должности. Обычно данная политика реализуется в краткосрочный (до 45-ти дней) период, когда основной штатный работник находится в отпуске, на больничном, тренингах, семинарах или отсутствует на работе по иным причинам, согласованным с работодателем. Целью замещений является ускорение процесса принятия решений, избежание задержек в работе, с тем, чтобы позволить подчиненным принимать и практиковать ответственность и суждение, а так же подготовить потенциального преемника на эту должность. Право на замещение должностей может быть оформлено отдельным приказом работодателя или предписано должностными инструкциями работника.

 

Загрузка...

О нас anvarj63

Инчунин кобед

shkola-ekzamen

Экзамен по русскому языку: 50 вопросов

1. Из какого языка заимствованно слово «фольклор» A) русского B) латинского C) английского D) французского …